如何让活动与资本相结合

结合资本在这里能够了解为前期的材料手搜集、整理和分析，包含四大块，这四大块分别对即将操作的活动进行了构架，为后边构思的构成，计划的制造确定了一个基本结构。

第一版块：方针群资本

这一版块构架的是佛山活动策划的规模。这一版块包含方针群的购买习惯、采购力，品牌的忠实度，方针群的集中度等等，比方做一个商品的促销活动，就会先选址，选址思考的不仅仅是人流量的疑问，还应当包含提袋率等等，这就需求了解该区域的方针群的状况：方针群是忠于品牌还是对报价灵敏，通常是在什么时候采购，采购周期为多长，一次性采购量是多少，方针群通常是怎么获取信息的，除了报价或品牌知名度。方针群还关心什么等等。因而，思考完这些，活动举办的规模就基本上断定。

第二版块：外部资本

外部资本构架的是活动的广度。在这里，外部资本指的是媒体资本、长场所资本、物品资本、人脉资本等。外部资本对全部活动的影响是无穷的，甚至能够了解外部资本，这个佛山活动策划渠道的首要构成要素．例如，开业活动到会的嘉宾是市长还是省长．其对活动的影响程度显而易见。

第三版块：内部资本

在这版块首要思考佛山活动策划执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗话有云：多大的能耐唱多大的戏。哪怕具有多么雄厚的外部资本，可是内部执行力等跟不上，活动也很难到达最好作用．如，具有全国性三大媒体资本，能邀请到全国知名人士，按理说，应当能够举办－个规模相当大的活动，可是公司内部的捆绑，各方面条件不成熟，因而，这个活动只能确认为无执行活动．或着降低活动档次。假如自以为是，将会严峻削弱活动作用。

第四版块：竞争对手

资本这一版块更多地体现在促销活动中。竞争对手是不是做促销，什么时候做，做什么样的促销，促销的规模多大，哪些商品做促销等等。这些都是应当掌握和研讨的．这些将决议佛山活动策划举办的时刻战略：先下手为强仍是跟随跟进，寻求漏洞一击而中。促销方法：予竞争对手相同，相似还是相反的方法。促销规模是更大还是精耕市场等等。

                                                                                                           佛山市纵横上道品牌筹划有限公司