如何去策划大型活动与实施（三）

1 、实施操作设计。从我个工作经验和研讨的成果看，我们应当非常重视实施计划的操作规划。我们看到一些单位安排的活动，甚至是专业组织单位的活动，都存在这样的问题：创意极好，可是由于缺乏操作规划，在操作进程中呈现许多问题，违反了自创精神或许没有到达自创水平。所以，在准则计划断定之后，还要进一步进行操作规划，操作规划有必要包含对比精确的财务预算，由于许多单位做活动，预算做100万，最终花了160万，从现代处理查核这个活动，就不能说是成功的。

2 、处理批阅手续。有人觉得办批阅很繁琐，怕麻烦。但在实践工作中，我们应当希望得到有关单位的批阅。这儿给大家讲一个案例，广州某单位曾做过一个敬老活动，本来是极好的事倩，找了许多资助单位，包含一个烟花厂资助了烟花。当时尽管广州还没有规定在城市放烟花要通过批阅，但在大众场合进行活动有必要通过批阅。这个单位是一个局级单位，他们以为有权在自己的场地上做敬老活动，就没有向有关单位报批。活动办得热烈，有文艺节目表演，有许多资助单位给老人送礼物，最终放烟花，但烟花一放，遭到了公安机关的追究，为何？由于他们没有办批阅手续，也缺乏民肮处理规范常识，在飞机航线上放烟花，无论如何都是违法的。

3 、实施操作程序的处理。程序化处理是一种科学的处理认识，只要程序化施实，才能有规范化、科学化处理，因此施实规划，主要的是规划出操作的规范程序。

4 、计划训练。在大型活动里，假如参加的工作人员不了解大局的策划目的，他们就不能为大型活动策略施实供给建设性的劳作，因此需要对工作人员进行方案训练，只要知情才干出力。

5 、规划评价规范。一个大型活动的方案应当有一个精确的评估标准。现在许多方案做好之后，往往疏忽做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们让专业公司给他做评估方案。更不情愿支付费用，让专业公司给他做评估报告。我觉得评估标准，应当我们策划的时候把他规划出来，这么能够让客户在完结这个计划之后，依据科设定的方案作出科学评价。

在佛山活动策划大型活动的策划与施实中，还有许多窍门能够利用，只要我们不断的总结进步，就一定能创作出更多，更具有影响力的大型活动。

                                                                                                                        佛山市纵横上道品牌筹划有限公司